Cena: 490 PLN
Czas na rozwiązanie testu: 48 minut
Cel testu: Zdobycie certyfikatu poświadczającego wiedzę i umiejętności związane z zagadnieniem zarządzania projektami zgodnie z wytycznymi metodyk zwinnych
Adresaci: Test kierowany jest do osób zarządzających lub chcących zarządzać projektami
Czas na rozwiązanie testu: 48 minut
Liczba pytań: 30
Wymagany procent poprawnych odpowiedzi, by zaliczyć test: 70%
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
- Zarządzanie projektami według metodyki Agile
- Założenia zwinnego podejścia do realizacji projektów
- Techniki zwinne i metody ZP
- Budowanie i zarządzanie rolami zespołowymi w projektach
- Metody organizowania i zarządzania zasobami projektowymi
- Narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu projektami
Przykładowe pytania (każde z pytań ma 4 warianty odpowiedzi):
- Czym róźnią się zwinne metodyki zarządzania projektami od klasycznych?
a) możliwością dostosowywania projektu do zmieniających się warunków rynkowych
b) wynikiem prac zespołu (jest nią użyteczność, a nie formalizacja)
c) przestrzeganiem planu początkowego i podążaniem za nim do końca realizacji projektu
d) koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów związanych z promocją projektu - Które z poniższych działań powinien podjąć Product Owner, aby zapewnić, że Product Backlog jest zawsze aktualny i priorytetyzowany?
a) regularnie spotykać się z interesariuszami i zespołem deweloperskim w celu aktualizacji i priorytetyzacji zadań
b) przekazać zarządzanie Product Backlog do Scrum Mastera
c) zatwierdzać wszystkie zmiany w Product Backlog bez konsultacji z zespołem
d) skupić się tylko na długoterminowych celach projektu - Które z poniższych wyzwań zazwyczaj towarzyszą aktywnemu zaangażowaniu klienta w procesie Agile?
a) konieczność łagodzenia konfliktów na linii zespół-klient
b) trudności w zapewnieniu regularnej i efektywnej komunikacji z klientem
c) konieczność stałego dostosowywania zakresu projektu do zmieniających się wymagań
d) konieczność ponoszenia dodatkowych kosztów wynagrodzeń w zespole
Teksty źródłowe:
- Craddock A. (2024), AgilePM: Agile Project Management: Reference Book v3. Agile Business Product UK.
- Żeromski M. (2022), Mapa Ailge & Scrum. Jak odnaleźć się jako Scrum Master. Wyd. Helion, Gliwice.
- Wyrozębski P. (2020), Zwinne zarządzanie projektami w dużych organizacjach. Wyd. SGH, Warszawa
- Janasz K., WIśniewska J. (2014), Zarządzanie projektami w organizacji. Wyd. Difin, Warszawa.
- Sutherland J. (2015), Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Random House UK Ltd.
- Schwaber K. (2004), Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices), Microsoft Press.
- Hayes, W., Miller, S., Lapham, M. A., Wrubel, E., & Chick, T. (2014). Agile metrics: Progress monitoring of agile contractors. Software Engineering Inst., Rept. CMU/SEI-2013-TN-029, Pittsburgh, PA.
- https://framework.scaledagile.com/
- https://www.agilealliance.org/
- https://planitpoker.com/
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 23.04.2025