
Cena: 390 PLN
Czas na rozwiązanie testu: 25 minut
Cel testu: Zdobycie certyfikatu poświadczającego wiedzę i umiejętności z zakresu metody SMED (Single Minute Exchange of Die)
Adresaci: Test jest przeznaczony dla osób chcących zweryfikować swoje kompetencje w zakresie metody SMED oraz dla firm pragnących ocenić poziom przygotowania pracowników z zakresu stosowania metody SMED
Czas na rozwiązanie testu: 25 minut
Liczba pytań: 30
Wymagany procent poprawnych odpowiedzi, by zaliczyć test: 80%
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
- Założenia i cele redukcji czasu przezbrajania maszyn zgodnie z metodą SMED
- Etapy SMED
- Techniki i narzędzia wykorzystywane w SMED
Przykładowe pytania:
- Co umożliwia wdrożenie metody SMED?
a) Wzrost elastyczności asortymentowej
b) Minimalizację czasu przezbrajania maszyn i urządzeń produkcyjnych
c) Kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym
d) Zbieranie danych o awariach maszyn - Wskaż czynności zbędne w procesie przezbrajania:
a) Szukanie narzędzi
b) Naprawianie narzędzi
c) Oczekiwanie na decyzję
d) Poszukiwanie instrukcji przezbrojenia maszyny - Jakie rozwiązanie może przyspieszyć przezbrojenie maszyny?
a) Użycie standaryzowanych mocowań i szybkozłączy
b) Zwiększenie liczby elementów wymagających manualnego montażu
c) Zastosowanie rozwiązań Poka-Yoke
d) Demontaż i ponowny montaż narzędzi bez uprzedniego przygotowania
Teksty źródłowe:
- "Wykorzystanie techniki SMED w usprawnianiu procesu produkcyjnego", M. Kruczek, Z. Żebrucki, Logistyka 2/2012
- "Wykorzystanie metody SMED do ograniczenia czasu przezbrojenia maszyny etykietującej", B. Kulak, K. Knop, Archiwum Wiedzy Inżynierskiej Tom 5 Nr2 (2020)
- Nowacki M., Zarządzanie produkcją w praktyce, Wiedza i Praktyka, Warszawa 2006
- Shingo S., Dillon A., A Revolution in Manufacturing: The Smed System, Productivity Press Inc., 1985
- Womack J. P., Jones D. T., Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa – kluczem do sukcesu, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa, 2001
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 07.03.2025.