Cena: 290 PLN
Czas na rozwiązanie testu: 40 minut
Cel testu: Zdobycie certyfikatu poświadczającego wiedzę i umiejętności w zakresie podstawowych procesów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności dotyczących planowania, rekrutacji, selekcji personelu, motywacji, wynagradzania, oceniania oraz szkolenia, doskonalenia i rozwoju pracowników
Adresaci: Test kierowany jest w szczególności do pracowników HR oraz do menedżerów każdego szczebla, przedsiębiorców, mediatorów, trenerów biznesu oraz osób kierujących placówkami publicznymi, które decydują o swoich pracownikach
Czas na rozwiązanie testu: 40 minut
Liczba pytań: 30
Wymagany procent poprawnych odpowiedzi, by zaliczyć test: 70%
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
- HR w kulturze organizacyjnej i strategii firmy
- Planowanie kadr
- Rekrutacja i selekcja personelu
- Onboarding
- Motywacja, jej typy oraz znaczenie
- Wynagradzanie pracowników
- Ocenianie pracowników
- Szkolenia i doskonalenie kadr
- Rozwój pracowników
- Budowanie kultury organizacyjnej i komunikacji wewnętrznej w firmie
- Etyka w codziennej pracy w HR
- Trendy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Przykładowe pytania (każde z pytań ma 4 warianty odpowiedzi):
- Szef powiedział Tomkowi, że ma zaplanować zatrudnienie nauczycieli w nowo otwartej szkole. Zasugerował, by wykorzystał metodę planowania według norm pracy. Dlaczego taka metoda jest w tym przypadku odpowiednia?
a) Ponieważ metoda ta pozwala na prognozowanie, przewidywanie oraz planowanie w dziedzinach, co do których brak jest gotowych rozwiązań
b) Bo metoda ta polega na określeniu zapotrzebowania na personel na podstawie informacji o zatrudnieniu, które zostały pozyskane z innych podobnych placówek
c) Gdyż istnieją w tym przypadku normy pracy, czyli wskaźniki określające nakład pracy niezbędny do wykonania określonych zadań i są wskaźnikami obligatoryjnymi
d) Ponieważ metoda ta ma zastosowanie w planowaniu struktury zatrudnienia na takich stanowiskach pracy, gdzie praca nie jest normowana - Masz za zadanie przygotować ogłoszenie o pracę do umieszczenia na popularnym portalu. Co powinno się w nim znaleźć?
a) Nazwa organizacji i jej krótki opis
b) Nazwa stanowiska i miejsce pracy
c) Opis zakresu zadań i obowiązków
d) Oczekiwania co do płci i narodowości kandydata - Które z poniższych to negatywne konsekwencje dla firmy stosowania niespójnych kryteriów oceny?
a) Obniżenie morale zespołu i poczucie niesprawiedliwości
b) Zmniejszenie motywacji do osiągania lepszych wyników
c) Utrudnienie zarządzania zespołem
d) Doprowadzenie do braku zaufania do procesu oceny
Teksty źródłowe:
- Mikuła, B., Myjak, T., Trzcińska, H. (2023). Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi : funkcje i instrumenty. Nowy Sącz: Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu.
- Żuchowski, I. (2021). Zarządzanie zasobami ludzkimi (istota, uwarunkowanie, komponenty, specyfika). Ostrołęka: Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe.
- Piwowar-Sulej, K. (2022). Zrównoważony rozwój personelu poprzez szkolenia. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
- Armstrong, M. (2016). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Wolters Kluwer.
- Lipka, A. U., Waszczak, S. (2024). Ekonomia doświadczeń jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi. Antecedencje employee experiences z perspektywy trzypoziomowej piramidy doświadczeń. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
- Chomątowska, B., Janiak-Rejno, I., Smolbik-Jęczmień, A. i Żarczyńska-Dobiesz, A. (red.). (2025). Człowiek w środowisku pracy. Przyszłość jest teraz. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 15.07.2025.